Event: Books & Boards op 05/09 • Schrijf je hier in
- Home
- >
- Goed Bestuur
- >
- Hoe bieden onafhankelijke bestuurders toegevoegde waarde?
Hoe bieden onafhankelijke bestuurders toegevoegde waarde?
Om een effectieve niet-uitvoerend bestuurder te zijn, moeten bestuursleden volgens Marianne een duidelijk beeld hebben van wat ze inbrengen in de rol. Wat wordt er van je verwacht? Welke rol speel je in de dynamiek van het bestuur, de besluitvorming en de bedrijfscultuur? Loner raadt nieuwe niet-uitvoerend bestuurders aan tijd te besteden aan actief luisteren en inzicht krijgen in het bedrijf, zod…
Meer lezen?
Dit is een premium-artikel. Meld je aan of neem een abonnement en krijg onbeperkte toegang tot alle artikels.
- Onafhankelijke berichtgeving over wat er leeft in Belgische bestuurskamers
- Een kwartaaleditie in print vol praktijkgerichte inspiratie en kennis
- Twee premium nieuwsbrieven per maand met de nieuwste trends en inzichten
- Geselecteerde artikels uit Harvard Business Review
- Onbeperkt gebruik van BoardBuddy, onze digitale governance hulplijn
- Toegang tot intervisiesessies, masterclasses en events met topbestuurders
- Plaats kosteloos uw bestuurs- of C-level vacatures in onze community
- Heldere facturatie met BTW, geschikt voor opleiding of bestuurskosten
Aanmelden
Nog geen abonnee?
Nieuwsbrief
Krijg een melding bij nieuwe publicaties
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
En blijf in real time op de hoogte!
Meer dan 5000+ professionals schreven zich reeds in
