De Bestuurder vernieuwt haar raad van advies met drie nieuwe leden: Hendrik Deckers, Anne Marie Wieman en Anouk Schoors. Zij volgen Laura Lannoo en Anneleen Michiels op. Bart De Smet, Jos Deslee en Michel Vermaerke blijven aan boord. Met deze vernieuwde samenstelling wil het kennisplatform voor actieve bestuurders verder bouwen aan ‘value creating governance’ binnen Belgische bedrijven.
Anouk Schoors is investment director bij The Nest, het family office van Els Thermote. Ze focust er op investeringen die bijdragen aan een duurzamer en gezonder voedselsysteem, met aandacht voor de link tussen milieu, menselijke gezondheid en voeding. Vanuit haar internationale achtergrond en ervaring bij onder meer Roland Berger en SPDG Ventures brengt ze diepgaande expertise in strategie, M&A en governance. Vandaag zetelt ze ook in verschillende raden van bestuur en adviescomités, onder meer in de agro- en foodsector.
Anne Marie Wieman is directeur van Management Scope, het Nederlandse zusterplatform van De Bestuurder, dat ze drie jaar geleden overnam. Daarvoor bouwde ze bijna twaalf jaar ervaring op bij Deloitte Nederland, waar ze onder meer verantwoordelijk was voor boardroomprogramma’s en strategische klantenrelaties. Haar expertise situeert zich op het vlak van corporate governance, risk management en het versterken van bestuurskamers.
Hendrik Deckers is oprichter en voorzitter van CIONET, een internationale community van meer dan 10.000 CIO’s en digitale leiders. Als ondernemer met een lange staat van dienst in strategie, business development en technologie, heeft hij ruime ervaring in het opschalen van organisaties en het bouwen van internationale netwerken. Zijn loopbaan omvat onder meer rollen bij SAS Institute en diverse technologiegedreven bedrijven.
Naast de nieuwe leden blijven ook Bart De Smet, Michel Vermaerke en Jos Deslee actief binnen de adviesraad.
Met deze vernieuwde adviesraad wil De Bestuurder nadrukkelijk inzetten op ‘value creating governance’, als alternatief voor het klassieke corporate governance dat vaak te sterk focust op compliance en regulering. “Een diploma rechten maakt je nog geen goede advocaat,” stelt Philip Peeters. “Zo is het ook met bedrijven: voldoen aan de code goed bestuur betekent niet automatisch dat er waarde wordt gecreëerd.”
De adviesraad zal zowel strategisch als inhoudelijk bijdragen: door richting te geven aan belangrijke keuzes én door nieuwe trends in goed bestuur te detecteren en uit te dragen. Daarbij zal bijzondere aandacht gaan naar de regeneratieve economie en vernieuwende businessmodellen.
