Event: Board Insights: Crisis Governance op 6/12 • Schrijf je hier in
- Home
- >
- Familiebedrijven
- >
- Familiale governance als kritische succesfactor in strategische verandering
Familiale governance als kritische succesfactor in strategische verandering
Net als bij niet-familiebedrijven, heeft de manier waarop een familiebedrijf bestuurd wordt impact op de manier waarop er met strategische veranderingen omgegaan wordt. Er zijn twee belangrijke organen in het bestuur van een (familie)bedrijf: het topmanagementteam enerzijds en de Raad van Bestuur of Raad van Advies anderzijds. Zo blijkt de aanwezigheid van een goed functionerende Raad van Bestuur …
Meer lezen?
Dit is een premium-artikel. Meld je aan of neem een abonnement en krijg onbeperkte toegang tot alle artikels.
- Toegang tot waardevolle informatie en gespecialiseerde kennis om als bestuurder up-to-date te blijven.
- Ervaren bestuurders en experts delen hun inzichten, opinies en ervaringen op ons platform.
- Je steunt onze onafhankelijke werking om als medium een kritische stem te laten horen over goed bestuur in België.
- Korting op eigen events en initiatieven van partnerorganisaties.
- Je ontvangt gratis een actueel managementboek van Lannoo.
- Je blijft op de hoogte van nieuwe beschikbare bestuursmandaten.
- Communiceer gratis uw vacatures voor kandidaat bestuurders of c-level executives binnen onze community
Aanmelden
Nog geen abonnee?
Nieuwsbrief
Krijg een melding bij nieuwe publicaties
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
En blijf in real time op de hoogte!
Meer dan 5000+ professionals schreven zich reeds in
