Event: Books & Boards op 05/09 • Schrijf je hier in
- Home
- >
- Familiebedrijven
- >
- Familiale governance als kritische succesfactor in strategische verandering
Familiale governance als kritische succesfactor in strategische verandering
Net als bij niet-familiebedrijven, heeft de manier waarop een familiebedrijf bestuurd wordt impact op de manier waarop er met strategische veranderingen omgegaan wordt. Er zijn twee belangrijke organen in het bestuur van een (familie)bedrijf: het topmanagementteam enerzijds en de Raad van Bestuur of Raad van Advies anderzijds. Zo blijkt de aanwezigheid van een goed functionerende Raad van Bestuur …
Meer lezen?
Dit is een premium-artikel. Meld je aan of neem een abonnement en krijg onbeperkte toegang tot alle artikels.
- Onafhankelijke berichtgeving over wat er leeft in Belgische bestuurskamers
- Een kwartaaleditie in print vol praktijkgerichte inspiratie en kennis
- Twee premium nieuwsbrieven per maand met de nieuwste trends en inzichten
- Geselecteerde artikels uit Harvard Business Review
- Onbeperkt gebruik van BoardBuddy, onze digitale governance hulplijn
- Toegang tot intervisiesessies, masterclasses en events met topbestuurders
- Plaats kosteloos uw bestuurs- of C-level vacatures in onze community
- Heldere facturatie met BTW, geschikt voor opleiding of bestuurskosten
Aanmelden
Nog geen abonnee?
Nieuwsbrief
Krijg een melding bij nieuwe publicaties
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
En blijf in real time op de hoogte!
Meer dan 5000+ professionals schreven zich reeds in
