Oplossen van uitdagingen in de bestuurskamer, uitstekende netwerkmogelijkheden en inspirerende keynotes. De eerste editie van de Governance Summit overtrof al onze verwachtingen.
Op vrijdag 6 juni, organiseerden we met trots de Governance Summit 2025. Een enthousiaste groep van bestuurders, topmanagers, aandeelhouders en CEO’s kregen de unieke kans om met elkaar kennis te maken en deel te nemen aan talrijke interactieve sessies.
Met als centraal thema ‘Creating Good Vibes in the Boardroom’, stonden we stil bij de dagelijkse uitdagingen in de bestuurskamer. De aanwezigen konden zich een hele dag verdiepen in panel discussions rond leiderschap, keynotes rond vertrouwen en diversiteit in de bestuurskamer, gesprekken over goed bestuur in familiebedrijven en de rol van private equity in transitie.
Van bij de start was het duidelijk: dit ging geen klassieke conferentie worden, maar een intense duik in de complexe en vaak onbesproken realiteit van bestuurskamers.
Hanne Decautere (VRT) introduceerde Philip Peeters (De Bestuurder) voor het welkomstwoord.
Disaster in the boardroom – Randall Petersson (London Business School) beet de spits af met zes dysfunctionele mechanismen die verrassend herkenbaar zijn voor iedereen die ooit rond een bestuurstafel zat.
Tijdens de eerste parallelsessies:
Michael Freilich (politicus) legde uit hoe minderheidsaandeelhouders in België nog te vaak aan de zijlijn staan.
Lieve Creten (bestuurder bij o.a. Montea, Barco, Van Breda Risk & Benefits) en Marie Bellefroid (Women on Board) toonden hoe inclusie in governance niet vanzelfsprekend is, maar telkens opnieuw bevochten moet worden.
Hilde Vanderschelden (Mercuri Urval), Caroline De Clerck (Dovesco) en Kurt Keirsmakers (Gezinszorg Villers, Liquisens) stelden scherp dat boards vaak liever foute leiders kiezen dan moeilijke gesprekken voeren.
Bij ACEN leerden we al spelend hoe kwetsbaar onze bedrijven zijn voor cyberaanvallen.
Na een welgekomen koffiemoment bracht het voorzitterspanel met Bart De Smet (voorzitter bij o.a. Ageas, Pro League) en Christ’l Joris (voorzitter ETAP Lighting) een frisse wind: hoe creëer je ‘goede vibes’ in de boardroom zonder naïef te zijn?
In de tweede sessieronde:
Kristof Macours (Euroclear) en Vincent Pacheco (Diligent) vergeleken de corporate secretary met een DJ die moet aanvoelen wanneer welke governanceplaat moet draaien.
Koen Hendrix (VKW), Hans Wilmots (Democo), Patrick Torfs (Torfs), Jo Hendrikx (Straight Business Partners) en Wim Voordeckers (RCEF) debatteerden levendig over de dood en wedergeboorte van governance.
Ilse Balis (Verso) en Marleen Denef (Impact Advocaten) vroegen zich terecht af of ‘goed bestuur’ genoeg is in een wereld die radicaal verandert.
Intussen bleef ACEN mensen uitdagen met hun boardgame over cyberdreiging.
Na een walking lunch was Brontie Ansell (Nature on the Board) aan zet, die samen met Anouk Schoors (The Nest) en Vanessa Van Bergen (Chapter Zero Brussels) overtuigend aantoonde dat natuurgerelateerde risico’s dringend een vaste plaats verdienen in bestuursbeslissingen.
De namiddagsessies boden opnieuw keuzemogelijkheden:
William Rosenhek (ACEN) maakte duidelijk dat bestuursleden cyberaanvallen niet langer mogen wegwuiven als IT-problemen.
Laura Lannoo en Jozef Lievens (beiden van Het Familiebedrijf) stelden een praktische scorecard voor om familiebedrijven op governance te screenen.
Robin De Cock (AMS) en Lieven Danneels(Televic, Vario) lieten zien hoe de board innovatie kan stimuleren of saboteren.
En ja, ACEN speelde nog steeds door.
Na een laatste koffiemoment verkenden Philippe Craninx (Moore), Christine De Dijcker (ECS) en Marc Van Hool (CIM Capital)hoe governance evolueert tijdens transities in bedrijven.
Het slotstuk was voor Marilieke Engbers (auteur van Eenzaam aan de top), die indringend sprak over wat níét gezegd wordt in bestuurskamers, gevolgd door een sterk panel met Sophie Buysse (Debateville), Sofie Pollet (IIA Belgium) en Saartje Verbeke (GUBERNA) over de rol van het ongezegde in de bestuurskamer.
Na een intermezzo kwam een politiek moment: Bart De Wever bracht als Eerste Minister een toespraak die klassiek scherp met snuifje humor was.
Tot slot sloot Bart De Smet de dag af met enkele sterke takeaways, die de essentie van deze dag mooi samenvatten: governance is mensenwerk — en dat werk is nog lang niet af.
Bekijk alle foto’s via deze link
Met dank aan de sponsors: Moore, Acen, Diligent, Mercuri Urval, iBabs, Govrn, Worxinvest
Wij kijken alvast uit naar de volgende editie, ben jij er ook bij?
Tweede editie Governance Summit, 29 mei 2026.
Foto’s: Robert Smits
