Marketeers, onmisbare innovators in de bestuurskamer
Raden van bestuur evolueren van een aandeelhoudersbelangenmodel naar een focus op meer stakeholdermanagement. Hierbij is het vermogen om klantgedrag te begrijpen en […]
Wat maakt dat bedrijven het juiste doen?
In een artikel op MIT Sloan Management Review beschreven Craig Smith (INSEAD) en Markus Scholz (Dresden University) waarom farmaceutische bedrijven tijdens de […]
Ann Caluwaerts verlaat Telenet
Telenet verliest een van zijn meest zichtbare (Vlaamse) directieleden. Chief Corporate Development Ann Caluwaerts verlaat het bedrijf na bijna 14 jaar. Dat […]
Governance in multinationale netwerken
In een onderzoek voor de Nationale Bank analyseren Paola Conconi, Fabrizio Leone, Glenn Magerman en Catherine Thomas het effect van overname door […]
Boardwashing, het risico van schijnexpertise in bestuursraden
Steeds meer bedrijven voegen bestuurders met een specifieke expertise toe aan hun bestuursorgaan. Deze experts hebben specifieke kennis over onderwerpen zoals klimaatverandering, […]
Equity voor bestuurders: ook fiscaal sweet?
De taak van een bestuurder bij een (familiale) onderneming kan verschillende vormen aannemen. Naar gelang de rol van (onafhankelijk) of uitvoerend bestuurder, […]
Nederlandse bank ING wordt strenger voor klimaatvervuilers
De Nederlandse bank ING scherpt haar klimaatbeleid aan. De bank stopt per direct met het financieren van bedrijven die zich enkel toeleggen […]
“Overgang van shareholdermodel naar stakeholdermodel kent groeipijnen”
Op 11 oktober is Peter Verhezen gastdocent in de sessie Board Insights die De Bestuurder organiseert in samenwerking met Antwerp Management School. […]
“Bedrijven moeten haalbaar beleid uittekenen voor oudere werknemers”
1 op de 10 werknemers (11,5%) op onze arbeidsmarkt is momenteel 60 jaar of ouder. Dat zijn er 60% meer dan in […]
