11 april 2024
Elke familie heeft zijn eigen ‘ongelukkige verhalen’. Waar ik woon, aan de rand van Lier, op een steenworp van het familiebedrijf Van […]
Opleiding: Board Insights: 4 sessies, volgende sessie op 24/05 • Schrijf je hier in
Opinie
Onze opinieschrijvers geven hun mening over actuele onderwerpen die hun weerslag hebben op de bestuurskamers. Ze zijn goed op de hoogte van economische en maatschappelijk uitdagingen en gebruiken die kennis om discussies aan te wakkeren en het pad te effenen voor bestuurlijke vooruitgang. We verkondigen soms meningen die ingaan tegen gevestigde denkstructuren gaan hierover graag met onze lezers in debat.
07 maart 2024
Wat kunnen externe of onafhankelijke bestuurders voor het bestuur van een familiale groep betekenen? Wie komt er eigenlijk in aanmerking om onafhankelijke […]
01 september 2023
Het werk van bedrijfsrevisoren wordt nog te vaak geassocieerd met het opsporen van fraude, terwijl fraude een misdrijf is, intentioneel en per […]
19 juli 2023
Omgaan met medewerkers zoals wijlen Jack Welch dat bij General Electric deed, wordt minder en minder van deze tijd. Daarvoor is de […]
16 juni 2023
In dit opiniestuk inspireert professor Anneleen Michiels (UHasselt) onze familiebedrijven en hun besturen om te blijven ijveren voor hun continuïteit over de […]
16 maart 2023
Wereldwijd bereiken we een keerpunt op het vlak van de duurzaamheidsinspanningen. Onder sociale druk moeten ondernemingen binnen hun bedrijfsstrategie prioriteit geven aan […]
03 februari 2023
Bent u op zoek naar een fusiepartner of een overnemer of wil u zelf overnames doen? Stel uw zoektocht dan niet uit […]
21 november 2022
Belgen zijn van nature conflictmijdend. Ze verkiezen mensen te pleasen. Maar is dat wel een goede eigenschap voor iemand die lid wil […]
10 oktober 2022
Heel recent mocht een CEO die nog geen zes maanden aan boord was de multinational al weer verlaten: de derde wissel aan […]
20 september 2022
Ondernemingen wereldwijd ondervinden dagelijks de gevolgen van macro-economische onzekerheid, klimaatverandering, geopolitieke onrust en de digitale (r)evolutie. De complexiteit en onzekerheid van de […]
03 augustus 2022
“Nose in, fingers out.” Het is een gekende boutade. Maar wat betekent dat in de praktijk? We kunnen nooit genoeg aandacht besteden […]
01 augustus 2022
Het ontwikkelen van een dividendbeleid is een zeer belangrijke financiële beslissing voor familiebedrijven in de afweging tussen winstbehoud en uitkering (d.w.z. liquiditeit […]
01 augustus 2022
De plechtige ondertekening van de aandeelhoudersovereenkomst bezegelde onlangs de lang verwachte fusie van de havens van Antwerpen en Zeebrugge. De “Port of […]
01 augustus 2022
In principe kunnen bpost en Proximus op basis van de ‘Wet op de autonomie van overheidsbedrijven’ zelf al hun beslissingen nemen. Ze […]
07 maart 2022
Op 8 maart is het internationale vrouwendag. De gedroomde insteek van opinieschrijver Philip Verhaeghe om de genderquotawet onder de loep te nemen.
07 februari 2022
Philip Verhaeghe koppelt een recent ‘fraudegeval’ bij een beursgenoteerde onderneming aan enkele deontologische vragen over de morele verantwoordelijkheid van de “onafhankelijke bestuurder”. Als we namens alle stakeholders willen dat die wettelijke “onafhankelijkheid” betekenisvol blijft moeten we de “nestbevuilers” streng durven toespreken.
07 januari 2022
Bij zijn vertrek als voorzitter van Cercle Brugge in 2011, hield Frans Schotte een pleidooi voor meer goed bestuur bij de Pro League. Ondertussen zijn we meer dan 10 jaar verder, maar volgens opinieschrijver Philip Verhaeghe heeft de Pro League dringend een governancebooster nodig.
10 december 2021
Naar aanleiding van de tiende verjaardag van Flow Pilots had opinieschrijver Philip Verhaeghe een gesprek met CEO en digital leader Dewi Van De Vyver. Ze is bestuurder bij Voka vzw en Thomas More, actief in het #STEMplatform van Françoise Chombar en was ICT Woman of the Year in 2020. Niet te verwonderen 'digitalisering van de bestuurskamer' het thema is van dit opiniestuk.
05 november 2021
Human capital - de kennis, ervaring en vaardigheden van een werknemer - is een belangrijke hulpbron voor organisaties en kan concurrentievoordeel bieden, vooral in een kenniseconomie. Volgens opinieschrijver Philip Verhaeghe heeft de coronacrisis ervoor gezorgd dat de strategie voor het menselijk kapitaal van de organisatie stevig op de bestuursagenda staat en in de strategische besluitvorming wordt geïntegreerd.
11 oktober 2021
Onze opinieschrijver Philip Verhaeghe bezocht de "Dag van het familiebedrijf" en kreeg inspiratie voor zijn opiniestuk van deze maand. Moeten familiebedrijven meer aandacht schenken aan hun maatschappelijke doelstelling dan aan hun toekomstige eigendomsstructuren?
10 september 2021
De afgelopen weken werd er in de media aandacht besteed aan het conflict van een groep minderheidsaandeelhouders van Nyrstar (onder leiding van ondernemer Kris Vansanten) met de zinkgroep en de grondstoffentrader Trafigura. Redacteur Philip Verhaeghe ging ermee aan de slag voor zijn maandelijks opiniestuk in De Bestuurder.
09 augustus 2021
Op 10 september verkiest de Algemene Vergadering van het BOIC een nieuwe voorzitter. Wie het ook mag worden, onze opinieschrijver Philip Verhaeghe wenst haar/hem heel veel succes met de ‘ferme kluif’ om goed bestuur te introduceren in de prestigieuze sportvereniging.
08 juli 2021
In het opiniestuk van deze maand, reflecteert Philip Verhaeghe over het belang van een gezonde bestuursdynamiek om de doeltreffendheid van het besluitvormingsproces te verhogen en een aangename omgeving te creëren waarin individuele bestuursleden gedijen.
07 juni 2021
De digitale transformatie (nog versneld door de lockdowns) en de toegenomen connectiviteit tussen organisaties gaan wereldwijd gepaard met steeds grotere, frequentere en meer geavanceerde cyberaanvallen naar overheden, burgers en bedrijven. Maar hoe meer gedigitaliseerd onze economie en hoe meer data in de cloud, hoe aantrekkelijker het voor hackers wordt om die gegevens te willen stelen. De gevolgen van dergelijke cybercriminaliteit kan voor elke organisatie aanzienlijk zijn, variërend van zware operationele en financiële schade tot reputatieverlies.
23 april 2021
Het jaarlijkse hoogseizoen van de algemene vergaderingen met de bestuurdersbenoemingen is weer aangebroken. Een goede aanleiding voor enkele bespiegelingen over een te weinig gestelde maar belangrijke vraag: Wat is de ideale duurtijd voor een bestuursmandaat?
26 maart 2021
Turid Solvang, oprichter & CEO van FutureBoards is ervan overtuigd: “Als maatschappij kunnen we ‘de duurzame ontwikkelingsdoelen’ enkel realiseren als ook bestuurders en topmanagers hierbij een leidende rol willen vervullen. Het is hoog tijd om te bespreken welke rol het bestuur voortaan moet spelen, hoe het moet werken en hoe het best is samengesteld. Er is dringend een ‘boardroom revolution’ nodig!
11 februari 2021
De recente verwikkelingen bij vzw LGU Academy, meer bekend onder de naam “Let’s Go Urban” zijn mede door de mediabekendheid van stichtster Sihame El Kaouakibi breed uitgesmeerd in de nationale pers. Hoewel vooral zij in het oog van de storm staat mogen we niet vergeten dat in principe alle bestuurders van de vzw LGU Academy collegiaal aansprakelijk zijn voor de al dan niet zware fouten die nu voorwerp worden van een gerechtelijk onderzoek.
Op de hoogte blijven over Opinie?
Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief
Meer dan
0
professionals schreven zich reeds in
Meer dan 5000 professionals schreven zich reeds in
