Leiderschap
Het item leiderschap belicht de vaardigheden die bestuurders nodig hebben om zichzelf en anderen door uitdagende tijden te loodsen. We geven inzichten in leiderschap die dagelijks toepasbaar zijn in uw organisatie.
01 juni 2023
Zowat twee op de drie private-equitybeleggers die een belangrijke rol spelen in de aanwervingsprocedure voor senior managers zegt uit te kijken naar […]
24 mei 2023
Geen enkele CEO slaagt alleen. Het managementteam, de werknemers, de klanten, de investeerders en vele andere stakeholders dragen allemaal bij aan de […]
17 mei 2023
“Als voorzitter van de raad van bestuur moet je de kunst van het tandemrijden beheersen”, zegt Dirk De Pauw van de beursgenoteerde […]
03 mei 2023
Hybride werken, waarbij werknemers zowel vanuit huis als op kantoor werken, kan verschillende effecten hebben op de bedrijfscultuur, afhankelijk van hoe het […]
20 april 2023
Excellent leiderschap is meer dan alleen maar doelen halen en mensen in beweging zetten. Met de manier waarop je leidinggeeft, kan je […]
11 april 2023
Leiderschap vanuit de raad van bestuur is belangrijker en zichtbaarder dan ooit. Bestuurders zijn verantwoordelijk voor het navigeren van de organisatie door […]
28 februari 2023
Op vrijdagnamiddag 12 mei gaat Ann Claes in gesprek over diversiteit en inclusie (DNI)met Rachid Et-Taibi, CEO van Morocconsult, en schrijver van […]
23 februari 2023
Er zijn verschillende criteria die kunnen worden gebruikt om een raad van bestuur te evalueren, afhankelijk van de specifieke context en doelen […]
08 februari 2023
De Oost-Vlaamse Ann Biebuyck (42) verloor haar hart aan de foodindustrie. Zo was ze onder meer jarenlang aankoopdirecteur bij Lunch Garden. In […]
24 januari 2023
Veertig à zestig procent van de CEO-benoemingen blijkt al na amper 18 maanden niet het gewenste resultaat op te leveren. Ze resulteren […]
16 januari 2023
AVERE, de Europese stem voor elektrische mobiliteit op vier wielen, heeft de wind in de zeilen. E-mobiliteit maakt een snelle evolutie door. […]
09 januari 2023
De zevende editie van de Rising Star Monitor van Vlerick Business School en Deloitte België geeft een snapshot van de trends en […]
15 december 2022
West-Vlaming Frans Schotte (75) is voorzitter van de Gezinsbond en van Standaard Boekhandel – het bedrijf waar hij 28 jaar CEO was. […]
13 december 2022
Oprichters van startende bedrijven worden meestal geconfronteerd met een fundamentele afweging: zij kunnen het bedrijf laten groeien, waardoor de waarde ervan en […]
29 november 2022
“Een bestuurder moet niet alleen meer vragen stellen, hij of zij moet vandaag ook meer zaken in vraag durven stellen”. Misschien was […]
25 november 2022
Raden van bestuur spenderen steeds meer energie en tijd aan het voldoen aan wettelijke bepalingen en het beantwoorden aan maatschappelijke verwachtingen. Ook […]
14 november 2022
Kris Vansanten (57) is oprichter en managing partner van bedrijvengroep Quanteus Group. Sinds 2021 is hij voorzitter van de raad van bestuur […]
02 november 2022
Van tijd tot tijd worden bedrijven opgeroepen om standpunten in te nemen over controversiële zaken die niet tot hun hoofdactiviteiten behoren. Dergelijke […]
24 oktober 2022
Møller-Maersk is een wereldberoemde transport- en logistiekgigant. Tegelijk is het een beursgenoteerd familiebedrijf dat ook onder zeggenschap van de Deense overheid staat. […]
11 oktober 2022
Kenny Henderyckx (39) is vicepresident New Business bij Telenet en voorzitter van VR-entertainmentbedrijf The Park Playground, een joint venture tussen Telenet en […]
10 oktober 2022
Heel recent mocht een CEO die nog geen zes maanden aan boord was de multinational al weer verlaten: de derde wissel aan […]
13 september 2022
Zijn grootvader leerde zijn volk koffie drinken, hijzelf leert het golfen. Antwerpenaar Emmanuel Rombouts (61) is stilaan een boegbeeld voor de golfsport […]
12 september 2022
Dit is een eerste ‘insight’ van ons drieluik over anders besturen in de praktijk. In het artikel “Ondernemend leiderschap in de raad […]
12 september 2022
Kan of mag een raad van bestuur ook functioneren als een soort ‘task force voor ondernemend leiderschap’? Mag de voorzitter sommige bestuurlijke […]
31 augustus 2022
Minder dan de helft van de werknemers vindt dat zijn werkgever inspanningen doet om stress op de werkvloer te verlagen. Dat is […]
10 augustus 2022
Als eerste schepen in de gemeente Bonheiden staat Mieke Van den Brande (CD&V) ten dienste van 15.000 inwoners. In haar rol als […]
03 augustus 2022
Consilio-managing partner Luc Van Milders is jurist van opleiding en ondernemer van geest en leden. Na een internationale loopbaan als financieel directeur, […]
01 augustus 2022
Dit artikel kwam tot stand in samenwerking met Diligent De toegenomen aandacht voor milieu-, sociale en bestuurskwesties (ESG) en het stijgend belang dat […]
01 augustus 2022
De CEO van een grote Belgische beursgenoteerde onderneming verdiende in 2021 gemiddeld 3,02 miljoen euro. Dat is 14,4 procent meer dan in […]
01 augustus 2022
Wat gebeurt er als je een gemotiveerde groep bestuurders in optimale omstandigheden bijeenbrengt om na te denken over hun verantwoordelijkheid bij de […]
01 augustus 2022
Met twee nieuwe partners aan boord schakelde Consilio Partners recent een versnelling hoger in zijn missie om ondernemingen passend te begeleiden op cruciale kantelmomenten. Meer […]
01 augustus 2022
Als jong bestuurslid stond hij mee aan de wieg van de internationale opgang van de Belgische hr-dienstverlener SD Worx. Vandaag is Filip […]
01 augustus 2022
De rapportering over CEO-remuneratie is een bewijs van transparantie en een cruciaal kenmerk van goed bestuur. Bovendien hechten volmachtadviseurs en aandeelhouders in […]
01 augustus 2022
Deze snel veranderende en hoogst onzekere tijden roepen bij al wie onderneemt talrijke moeilijke vragen op: Welke concrete dreiging gaat er uit […]
01 augustus 2022
Velen onder ons voelen zich hulpeloos wanneer ze de dagelijks via de media oorlogsverslaggeving vanuit Oekraïne zien. Toch heeft het zien van […]
01 augustus 2022
Rika Coppens studeerde in 1996 cum laude af als handelsingenieur aan de KU Leuven en startte meteen als bedrijfsrevisor bij PWC. Vervolgens […]
01 augustus 2022
Secretaris-generaal Dirk Lybaert van Proximus heeft een indrukwekkende reeks verantwoordelijkheden achter zijn naam staan. Zijn rol als centrale spil binnen het telecommunicatiebedrijf […]
01 augustus 2022
Wanneer het hoofd van een familiebedrijf lager in de familiehiërarchie staat dan een andere leider in dat bedrijf, kan de scheve verhouding […]
17 februari 2022
Belgische werkgevers hebben er alle belang bij om human capital te verankeren op het hoogste organisatieniveau. Aandeelhouderswaarde kan vandaag niet bestaan zonder aandacht voor medewerkerswaarde.
30 september 2021
De Bestuurder interviewde het afgelopen jaar heel wat voorzitters van diverse organisaties. Op basis van hun inzichten en ervaringen maakten we een analyse van de voornaamste taken van een goede voorzitter. Onze best practices bevatten getuigenissen van Omar Mohout, Leen Van den Neste, Danny Van Himste, Herman Daems, Trees Paelinck, Rudy Matheus, Hilde Laga, Luc Sterckx, Philip Alliet, Philip Haspeslagh Vicky Coryn en Peter Leys.
17 augustus 2021
Alice Breeden (Heidrikck Consulting) en Richard Jolly (Stokes & Jolly Consulting) geven drie tips aan nieuwe bestuursleden om hun stem in de bestuurskamer te vinden en al vroeg in hun ambtstermijn een wezenlijke bijdrage te leveren.
05 juli 2021
Onderzoek van Kellogg School of Management toont aan wat bestuurders nodig hebben om strategische veranderingen in een bedrijf door te voeren.
18 februari 2021
Om nieuwe grote uitdagingen het hoofd te bieden, grijpen CEO’s vaak naar een handig hulpmiddel. Ze creëren nieuwe directiefuncties. Het is een signaal aan het personeel en de buitenwereld dat de bazen begrijpen wat echt belangrijk is en dat ze erom geven. Het helpt hen ook om middelen te mobiliseren en talent aan te trekken.
05 januari 2021
Een nieuwe of extra leidinggevende buiten de familie gaan zoeken? Voor heel wat familiebedrijven is dat ongetwijfeld een moeilijke beslissing. Maar naarmate het bedrijf groter wordt of ze naar de volgende generatie evolueert, groeit vaak de nood aan zo’n “buitenstaander”. De opties liggen echter niet voor het rapen, meent de juridische nieuwssite Jubel. Hoe kan jouw familiebedrijf de beste kandidaten aantrekken?
03 december 2020
Voorzitter zijn van een raad van bestuur is een evenwichtsoefening. Hij of zij mag niet té betrokken zijn bij de uitvoering van de strategie van een bedrijf, maar mag tegelijkertijd ook niet te veel afstand houden. Ervaren voorzitters voelen de juiste balans aan. Maar in tijden van crisis, zoals die van COVID-19, is het niet ondenkbaar dat een voorzitter het evenwicht verliest en niet goed meer weet hoe hij die balans terug moet vinden. Twee onderzoekers, Adam Schmit en Gilbert Probst, hebben uitgezocht hoe voorzitters hun rol tijdens COVID-19 ervaren. Ze hebben hun bevindingen neergeschreven in het onderzoeksblad MIT Sloan Management Review.
Op de hoogte blijven over Leiderschap?
Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief
Meer dan
0
professionals schreven zich reeds in
Meer dan 1000 professionals schreven zich reeds in