Harvard Business Review
Hoe bestuurders waardecreatie weer centraal stellen
Nu de kapitaalkosten stijgen, hebben bedrijven een gedisciplineerde manier nodig om middelen toe te wijzen, zonder hun toezeggingen aan werknemers, klanten en ...
Lees meer →
Wanneer is het zinvol een interim-CEO aan te stellen?
Het onverwachte vertrek van een CEO dwingt bedrijven vaak tot een haastige zoektocht naar een nieuwe leider. Het aanstellen van een interim-CEO ...
Lees meer →
Drie typologieën van moeilijke bestuurders
Raden van bestuur botsen zelden alleen op strategische problemen of een gebrek aan informatie. Vaak ligt de grootste uitdaging bij het gedrag ...
Lees meer →
Raden van bestuur moeten hun rol als klankbord voor CEO’s heroverwegen
De meeste CEO’s geven aan dat hun raad van bestuur over de juiste mensen en kennis beschikt om hen te helpen omgaan ...
Lees meer →
Vaardigheden die voorzitters vandaag nodig hebben
De rol van voorzitters is sterk geëvolueerd. Ze moeten uiteenlopende prioriteiten van stakeholders met elkaar verzoenen, zich aanpassen wanneer nieuwe technologieën strategieën ...
Lees meer →
Hoe werken raden van bestuur best samen met hun management?
De Bestuurder werkt samen met Harvard Business Review om Belgische bestuurders de nieuwste trends in governance bij te brengen. Deze bijdrage is ...
Lees meer →
Let op voor een te collegiaal bestuur!
In Harvard Business Review merken governance-experts Irina Cozma en Elena Rodighiero op dat raden van bestuur collegialiteit vaak verwarren met overeenstemming, waardoor ...
Lees meer →
Informatiebeveiliging: hoe kunnen bestuursorganen cyberveerkracht meten?
Informatiebeveiligingsspecialisten baseren hun rapportering meestal op technische en operationele gegevens, maar voor hun toezicht op de digitale veerkracht van ondernemingen kunnen bestuursorganen ...
Lees meer →
Op de hoogte blijven over Harvard Business Review?
Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief
Meer dan 5000+ professionals schreven zich reeds in
Meer dan 5000 professionals schreven zich reeds in