Event: Board Insights: Bestuur en ethiek op 11/10 • Schrijf je hier in
Startups
Startups met een adviesraad trekken makkelijker investeerders aan, presteren beter en hebben minder kans op falen.
06 juni 2024
U heeft een buitenlandse (professionele) klant of leverancier met wie u een overeenkomst wenst te sluiten. Hoe bereikt u dat, in geval van […]
26 april 2024
Een overname kan op twee manieren gestructureerd worden. Ofwel (ver)koopt u de aandelen van de vennootschap via een ‘share deal’ of aandelentransactie, […]
“Minstens één bestuurder met AI- en IT-background in je bestuur is vandaag echt wel nuttig en nodig”
19 april 2024
Hoe moeten raden van bestuur hun digitale activa beheren en ontwikkelen? Welke nieuwe IT-risico’s moeten ze dringend onderkennen? Hoe ver staat het […]
09 augustus 2023
Brian Broughman van de Vanderbilt University en Matthew Wansley van de Yeshiva Universit deden een studie over risicozoekend besturen voor het European […]
07 juni 2023
Bij een schaalvergroting komt veel kijken en er zijn maar weinig Europese bedrijven die het steile pad naar hypergroei weten te bewandelen. […]
07 maart 2023
Een raad van bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur en het toezicht op een organisatie. Hieronder staan enkele van de meest voorkomende […]
09 januari 2023
De zevende editie van de Rising Star Monitor van Vlerick Business School en Deloitte België geeft een snapshot van de trends en […]
13 december 2022
Oprichters van startende bedrijven worden meestal geconfronteerd met een fundamentele afweging: zij kunnen het bedrijf laten groeien, waardoor de waarde ervan en […]
18 oktober 2022
Bedrijven zetten om strategische redenen steeds vaker joint ventures op. Economisch hebben ze zeker zin. Het bestuursaspect wordt in veel gevallen echter […]
28 september 2022
De kapitaalmarkten maken moeilijke tijden door. Het aantal beursintroducties in 2022 ligt onder het niveau van 2021 (41 tegenover 104 in de […]
02 november 2020
CEO’s hebben veel verantwoordelijkheden. Een bedrijf opbouwen en uitbreiden, het eerste aanspreekpunt zijn van aandeelhouders en publiek,… . Of nog: toewijzen van middelen en er toezicht op houden dat ze goed besteed worden. Een lang to-dolijstje, dus. Eentje waar heel wat CEO’s de raad en daad van andere managers wel kunnen gebruiken. Maar uit een onderzoek van Christopher Bingham van de Amerikaans Kenan-Flagler Business School blijkt dat founder-CEO’s die adviezen eerder zullen negeren dan non-founder-CEO’s.
28 oktober 2020
Hoewel wendbaarheid een hoge vlucht heeft genomen, blijken heel wat organisaties nog steeds te worstelen met de implementatie van een wendbare aanpak op het vlak van prestatie- en beloningsmanagement.
Op de hoogte blijven over Startups?
Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief
Meer dan
0
professionals schreven zich reeds in
Meer dan 5000 professionals schreven zich reeds in