07 maart 2023
Een raad van bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur en het toezicht op een organisatie. Hieronder staan enkele van de meest voorkomende […]
Nieuw: Book & Boards Event op 12/05 • Bekijk de sprekers
Startups
Startups met een adviesraad trekken makkelijker investeerders aan, presteren beter en hebben minder kans op falen.
09 januari 2023
De zevende editie van de Rising Star Monitor van Vlerick Business School en Deloitte België geeft een snapshot van de trends en […]
13 december 2022
Oprichters van startende bedrijven worden meestal geconfronteerd met een fundamentele afweging: zij kunnen het bedrijf laten groeien, waardoor de waarde ervan en […]
18 oktober 2022
Bedrijven zetten om strategische redenen steeds vaker joint ventures op. Economisch hebben ze zeker zin. Het bestuursaspect wordt in veel gevallen echter […]
28 september 2022
De kapitaalmarkten maken moeilijke tijden door. Het aantal beursintroducties in 2022 ligt onder het niveau van 2021 (41 tegenover 104 in de […]
02 november 2020
CEO’s hebben veel verantwoordelijkheden. Een bedrijf opbouwen en uitbreiden, het eerste aanspreekpunt zijn van aandeelhouders en publiek,… . Of nog: toewijzen van middelen en er toezicht op houden dat ze goed besteed worden. Een lang to-dolijstje, dus. Eentje waar heel wat CEO’s de raad en daad van andere managers wel kunnen gebruiken. Maar uit een onderzoek van Christopher Bingham van de Amerikaans Kenan-Flagler Business School blijkt dat founder-CEO’s die adviezen eerder zullen negeren dan non-founder-CEO’s.
28 oktober 2020
Hoewel wendbaarheid een hoge vlucht heeft genomen, blijken heel wat organisaties nog steeds te worstelen met de implementatie van een wendbare aanpak op het vlak van prestatie- en beloningsmanagement.
Op de hoogte blijven over Startups?
Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief
Meer dan
0
professionals schreven zich reeds in
Meer dan 1000 professionals schreven zich reeds in
