Goed bestuur

Goed bestuur gaat over de juiste dingen doen en de dingen juist doen, op het juiste moment. Wat dit juist inhoudt voor een organisatie zal sterk afhankelijk zijn van de kijk op de organisatie, de prioritaire belangen die daarbij behartigd worden en de waarden die daarbij gerespecteerd worden.

Stella P.: “Slimme bedrijven hebben externe bestuurders.”

07 februari 2022

Hoe vind je voor jouw bedrijf een externe bestuurder die meerwaarde creëert? Lynn Rambour helpt bij Stella P. al zeven jaar ondernemers in het samenstellen van raden van bestuur & advies. “Zoek je bestuurders nooit in je eigen netwerk en zoek zeker geen klonen van jezelf!”

Lees meer →

Acht richtlijnen voor een Ethische Adviesraad

11 oktober 2021

Een Ethische Adviesraad kan van grote waarde zijn voor een bedrijf. De praktische werking ervan is echter beladen met tal van uitdagingen. Susan Liautaud, auteur van The Power of Ethics en adviseur van tal van organisaties, geeft acht richtlijnen om toch tot een goed eindresultaat te komen.

Lees meer →

De tien vragen van een proactieve bestuurder

26 mei 2021

Lopen bestuurders van bedrijven niet te veel aan het handje van de CEO en het senior management? Bepalen die welke informatie ze geven en welke niet en sturen ze zo de beslissingen in de richting die ze wensen? Of kunnen bestuurders zich hiertegen wapenen en proactief bijdragen tot ingrepen die bedrijven doorheen een noodzakelijke transformatie leiden? We verzamelden alvast tien vragen die een bestuurder kan stellen.

Lees meer →

Lijdt uw raad van bestuur niet aan zelfbedrog?

10 mei 2021

Voor raden van bestuur is het beheren van de risico’s een kerntaak. Vooruitziende bestuurders moeten bijgevolg bepalen hoe ze daarmee omgaan. Enige zelfreflectie is daarbij aangewezen. Kunnen de mentale vooroordelen van de bestuursleden hen blind maken voor bepaalde risico’s? Of ze zelfs nog groter maken?

Lees meer →

Groepsdynamiek als sleutel tot een succesvolle raad van bestuur: vijf manieren om ermee aan de slag te gaan

02 april 2021

Raden van bestuur zouden tijd en aandacht moeten besteden aan het koesteren van de groepsdynamiek als een integraal onderdeel van hun werk. Goed functionerende bestuurskamers slagen erin binnen een redelijk tijdsbestek verstandige besluiten te nemen die het management kan implementeren.

Lees meer →

Goed bestuur draagt bij tot een gezonde bedrijfscultuur

11 februari 2021

De raad van bestuur beïnvloedt één van de meest kritische en duurzame activa: de bedrijfscultuur. Hoe kan een raad van bestuur er het best voor zorgen dat het zijn verantwoordelijkheid voor de bedrijfscultuur opneemt?

Lees meer →

Op de hoogte blijven over Goed bestuur?

Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief

Meer dan 0 professionals schreven zich reeds in

Meer dan 5000 professionals schreven zich reeds in

Goed bestuur

Stella P.: “Slimme bedrijven hebben externe bestuurders.”

Acht richtlijnen voor een Ethische Adviesraad

De tien vragen van een proactieve bestuurder

Lijdt uw raad van bestuur niet aan zelfbedrog?

Groepsdynamiek als sleutel tot een succesvolle raad van bestuur: vijf manieren om ermee aan de slag te gaan

Goed bestuur draagt bij tot een gezonde bedrijfscultuur

Op de hoogte blijven over Goed bestuur?

Menu

Nieuwe artikels

Contact

Facebook Advanced Matching

Facebook CAPI

Aanmelden

Aanmelden

Goed bestuur

Stella P.: “Slimme bedrijven hebben externe bestuurders.”

Acht richtlijnen voor een Ethische Adviesraad

De tien vragen van een proactieve bestuurder

Lijdt uw raad van bestuur niet aan zelfbedrog?

Groepsdynamiek als sleutel tot een succesvolle raad van bestuur: vijf manieren om ermee aan de slag te gaan

Goed bestuur draagt bij tot een gezonde bedrijfscultuur

Op de hoogte blijven over Goed bestuur?

Menu

Nieuwe artikels

Contact