Het Brugse familiebedrijf Vanden Broele zet een volgende stap in zijn professionalisering met de aanstelling van drie nieuwe externe bestuurders: Karen Boers, Joachim De Vos en Joachim Lauwers. Zij volgen Philip Paelinck en Els Descheemaeker op, die de voorbije jaren bijdroegen aan de stabiliteit en verdere uitbouw van het bedrijf.
Volgens voorzitter Tom Van den Broele sluit de nieuwe samenstelling aan bij de huidige fase van het bedrijf. “We zijn geëvolueerd naar een kennis- en softwarebedrijf met een duidelijke langetermijnvisie. Dat vraagt om een bestuursorgaan dat niet alleen ervaring meebrengt, maar ook actief mee richting geeft aan de volgende groeifase.”
Complementaire expertise
De drie nieuwe bestuurders brengen elk een uitgesproken profiel mee. Karen Boers focust op maatschappelijke impact, innovatie en de rol van technologie, met bijzondere aandacht voor relevantie en klantgerichtheid. Joachim De Vos voegt expertise toe rond toekomstdenken, strategische transformatie en ecosysteemvorming. Joachim Lauwers versterkt het bestuur met een scherpe commerciële en strategische blik, gericht op groei, focus en eenvoud.
Gezamenlijk delen zij de overtuiging dat een bestuursorgaan meer moet zijn dan een controlerend orgaan. Het moet ook uitdagen, versnellen en richting geven.
Familiaal karakter als hefboom
Wat de nieuwe bestuurders aantrekt in Vanden Broele, is naast de strategische koers ook het familiale DNA. Dat wordt gezien als een troef: het laat toe om beslissingen te nemen met een langetermijnperspectief, zonder te vervallen in kortetermijndenken. Tegelijk benadrukken zij dat ambitie en ondernemerschap cruciaal blijven om verdere groei te realiseren.
Focus op transformatie en AI
In de vooruitblik speelt artificiële intelligentie een centrale rol. Niet als hype, maar als structurele factor die zowel het businessmodel van Vanden Broele als dat van zijn klanten fundamenteel zal beïnvloeden. Dit vraagt niet alleen technologische keuzes, maar ook organisatorische aanpassingen en investeringen in talent en ontwikkeling.
Daarnaast evolueert ook de publieke sector, een kernmarkt voor het bedrijf. Nieuwe samenwerkingsvormen, toenemende complexiteit en het groeiende belang van data en vertrouwen vragen om een sterke, betrouwbare kennispartner met digitale slagkracht.
Ambitie richting 2030
Voor de komende jaren formuleren bestuur en management een duidelijke ambitie: Vanden Broele verder uitbouwen tot een financieel robuuste en onafhankelijke referentie in slimme publieke kennis en processen in België. Vertrouwen, impact en innovatie vormen daarbij de kernbegrippen.
Met een versterkt bestuursorgaan en een duidelijke strategische koers positioneert Vanden Broele zich nadrukkelijk voor een nieuwe fase van duurzame groei en transformatie.
