Event: Board Insights: Crisis Governance op 6/12 • Schrijf je hier in

Search

Nieuw: Book & Boards Event op 12/05
Bekijk de sprekers

Event: Board Insights: Crisis Governance op 6/12 • Schrijf je hier in

Search
Close this search box.

Nieuws uit de bestuurskamer

Schrijf je in op onze nieuwsbrief en ontvang actuele informatie en gespecialiseerde kennis voor actieve bestuurders.

Meer dan 5000 professionals schreven zich reeds in

Meer dan 0 professionals schreven zich in.

Categorieën

De tien vragen van een proactieve bestuurder
Lopen bestuurders van bedrijven niet te veel aan het handje van de CEO en het senior management? Bepalen die welke informatie ze geven en welke niet en sturen ze zo de beslissingen in de richting die ze wensen? Of kunnen bestuurders zich hiertegen wapenen en proactief bijdragen tot ingrepen die bedrijven doorheen een noodzakelijke transformatie leiden? We verzamelden alvast tien vragen die een bestuurder kan stellen.
Lijdt uw raad van bestuur niet aan zelfbedrog?
Voor raden van bestuur is het beheren van de risico’s een kerntaak. Vooruitziende bestuurders moeten bijgevolg bepalen hoe ze daarmee omgaan. Enige zelfreflectie is daarbij aangewezen. Kunnen de mentale vooroordelen van de bestuursleden hen blind maken voor bepaalde risico’s? Of ze zelfs nog groter maken?
De Voorzitter: Philip Alliet (AmCham Belgium)
De Amerikaanse Kamer van Koophandel in België (AmCham Belgium) is een van de grootste en invloedrijkste bedrijfsorganisaties van het land. Ze werd opgericht in 1948 en telt ongeveer 400 leden. De Bestuurder ging in gesprek met hun 'president'. Philip Alliet is voorzitter van AmCham Belgium en staat sinds april 2012 aan het hoofd van Aon in België en Luxemburg.
360°-perspectief: een must bij elke bedrijfsovername
Om van een bedrijfsovername vandaag een succes te maken, voldoet de aanpak van gisteren niet langer. Het complexe proces moet strak gedirigeerd worden waarbij elk aspect specialistische kennis vereist, terwijl de essentie toch een kwestie van intermenselijk contact blijft. Het antwoord op die uitdaging: Corporate Finance 4.0.
Opinie: Duurzaamheid in de bestuurskamer, nu!
Turid Solvang, oprichter & CEO van FutureBoards is ervan overtuigd: “Als maatschappij kunnen we ‘de duurzame ontwikkelingsdoelen’ enkel realiseren als ook bestuurders en topmanagers hierbij een leidende rol willen vervullen. Het is hoog tijd om te bespreken welke rol het bestuur voortaan moet spelen, hoe het moet werken en hoe het best is samengesteld. Er is dringend een ‘boardroom revolution’ nodig!
De Voorzitter: Herman Daems (BNP Paribas Fortis)
Herman Daems is voorzitter van BNP Paribas Fortis en Domo Investment Group, en bestuurder bij onder andere het European Corporate Governance Institute en Europalia. Hij doceerde aan Harvard Business School en IESE in Barcelona. Daems is ondertussen de langstzittende voorzitter van een bank in België en tevens ook de oudste. Dat maakt hem de ideale gesprekspartner voor een inspirerend gesprek over besturen en het voorzitterschap.
De Voorzitter: Omar Mohout (BeCentral)
Omar Mohout is voorzitter van BeCentral, een hub voor start-ups en scale-ups en tegelijk een digitale campus voor technologisch talent. Het voorzitterschap sluit nauw aan bij zijn indrukwekkend cv: entrepreneurship fellow bij Sirris, voormalig tech ondernemer, bedrijfsadviseur, keynote speaker, auteur van acht managementboeken, professor ondernemerschap aan Antwerp Management School en actief bestuurder bij diverse organisaties. Zijn bescheidenheid, gedrevenheid en passie voor technologie, maken Omar één van de populairste zakelijke influencers in de Belgische techwereld.